1 Johdamme kestävyysverkostoa

Toiminnan kuvaus:
Kokoamme yhteen alan kestävyysosaamista ja parhaita käytäntöjä eri puolilta arvoketjua, jotta alalla toimivat pääsevät nopeammin ja helpommin uuden tiedon lähteille ja laajentamaan
omia verkostojaan. Luomme yhdessä yhteistä ymmärrystä viheliäisten ja systeemisten ongelmien ratkaisemiseksi. Verkoston yhteistyötä johtamalla varmistamme käytänteiden ketterämmän kehittymisen ja uudenlaisten, kestävien liiketoimintamallien syntymisen.
Vuonna 2026 luomme pohjaa uudelle kasvulle vahvistamalla toimintaamme ja verkostoamme määrätietoisesti.

1.1 Jäsenverkostotoiminnan fasilitointi

Tavoitellut vaikutukset:
Jäsenet voivat luoda ja ylläpitää verkostojaan ja parantavat sitä kautta organisaatioidensa liiketoimintaedellytyksiä.
Vuonna 2026 järjestämme säännöllisiä, kasvokkain toteutuvia verkostoitumistilaisuuksia laajalle jäsenjoukolle.

Vuoden 2026 toimenpiteet:

Järjestämme vuoden aikana useita livetapahtumia, jotka tarjoavat osallistujille mahdollisuuksia verkostoitua, löytää uusia yhteistyökumppaneita ja jakaa kokemuksia. Tapahtumissa jaetaan laajasti tietoa kaikista strategian teemoista, ja niiden keskiössä ovat käytännön esimerkit, jotka tukevat oppimista ja konkretisoivat tavoitteita.

Järjestämme myös suuria seminaareja, kuten vähähiilisen rakentamisen vuosiseminaarin sekä kiertotalouden ajankohtaispäivät, jotka kokoavat yhteen alan asiantuntijat ja sidosryhmät keskustelemaan ajankohtaisista aiheista. Näissä tapahtumissa osallistujat voivat päivittää yhteistä tilannekuvaa ja jakaa näkemyksiä alan kehityksestä.

1.2 Jäsenyhteydenpito, jäsenhankinta ja jäsenpalvelut

Tavoitellut vaikutukset:
Kaikista KIRA-alan yrityssegmenteistä on merkittävä edustus FIGBC:n jäsenistössä, painottaen vaikuttaviin organisaatioihin. Tuottamamme palvelut vastaavat jäsenten todelliseen
tarpeeseen ja auttavat heitä menestymään maapallon kantokyvyn rajoissa.
Vuonna 2026 toimintaan osallistuvien aktiivisten henkilöiden ja organisaatioiden määrää pyritään kasvattamaan. Keräämme lisäksi entistä systemaattisemmin palautetta ja hyödynnämme sitä palveluidemme kehittämisessä tavoitteellisesti ja johdonmukaisesti.

Vuoden 2026 toimenpiteet:

Kehitämme jäsenhankintaa ja -palveluita selkeämmäksi kokonaisuudeksi, jotta voimme palvella kasvavaa jäsenjoukkoa ja lisätä jäsenmäärää. Tavoitteena on kasvattaa toimintaan osallistuvien määrää ja sitä kautta vahvistaa verkostomme monipuolisuutta ja kykyä edistää yhteisiä tavoitteita.

Samalla parannamme jäsen- ja toimialatiedon keruuta sekä vahvistamme tiedon hyödyntämistä, jotta päätöksenteko perustuu ajantasaiseen tietoon. Painotamme laadukkaan palautteen keruuta ja palveluiden jatkuvaa kehittämistä jäsenten tarpeiden mukaisesti, mikä rakentaa vahvemman ja vaikuttavamman verkoston koko alalle.

2 Lisäämme kestävyysosaamista

Toiminnan kuvaus:
Tiivistämme kestävän kehityksen informaatiotulvasta olennaisen, kokoamme tietoa ja teemme sitä ymmärrettäväksi. Yhdessä tuotamme alan kestävyyden kehittämiseksi tietoa ja ohjeita, jotka auttavat alalla toimivia löytämään sopivia ratkaisuja kestävyystavoitteisiinsa ja soveltamaan niitä entistäkin nopeammin omassa toiminnassaan.
Vuonna 2026 keskitymme yhdessä rakentamaan ratkaisuja osaamishaasteisiin tiiviin verkostotyön, tiedon jakamisen ja käytännönläheisen yhteistyön kautta.

2.1 Uuden tiedon ja ohjeiden tuottaminen

Tavoitellut vaikutukset:
Alan toimijoilla on käytettävissään tarvittavat ohjeet ja määritelmät liiketoiminnan harjoittamiseksi maapallon kantokyvyn rajoissa.
Vuonna 2026 toimimme tiiviissä yhteistyössä verkoston kanssa ja hyödynnämme työryhmien voimaa. Työ ja julkaisut tuotetaan yhdessä jäsenten kanssa ja heidän tarpeitaan kuunnellen, jotta alan toimijoilla on käytössään selkeät ohjeet ja ajantasainen tieto kestävyyden ja liiketoiminnan kehittämiseksi.

Vuoden 2026 toimenpiteet:

Työryhmät
Käynnistämme uusia työryhmiä, jotka tarjoavat jäsenille mahdollisuuden kehittää alan toimintatapoja yhdessä. Perustamme esimerkiksi kiertotalouden edelläkävijöiden kanssa työryhmän, joka mm. kokoaa ja analysoi kiertotalouden lainsäädännöllisiä esteitä sekä etsii ratkaisuja niiden poistamiseksi tuotteiden uudelleenkäytön edistämiseksi. Luontotavoitteiden työryhmässä kartoitamme yhdessä luontotavoitteiden kanssa työskentelevien jäsentemme kanssa tavoitteiden asettamiseen ja tarvittaviin toimenpiteisiin liittyviä tarpeita ja teemme tarvittavia toimenpiteitä.
Jatkamme BuildingLife-tiekarttatyöpajojen järjestämistä ja toteutamme kaksi työpajasarjaa, joiden kautta yritykset saavat asiantuntevaa ohjausta ja tukea oman hiilitiekarttansa
laadintaan.

Julkaisut
Julkaisemme ohjeistuksen KIRA-alan luontotiekarttojen laatimiseen ja pilotoimme sitä jäsenorganisaatioiden kanssa. Keskitymme muutamaan olennaiseen toimenpiteeseen, kuten tiekartan laadintaan, tavoitteiden ja kannusteiden määrittelyyn ja mittaamiseen, sekä konkreettisten toimenpiteiden tunnistamiseen ja toimeenpanoon.
Laadimme selvityksiä, jotka tukevat alan kestävyyssiirtymää. Energiamurrosta vauhdittavat ratkaisut -selvitys täydentää aiempaa korjaussuunnitelmaa nostamalla esiin keskeiset keinot energiamurroksen edistämiseksi KIRA-alalla. Lisäksi toteutamme Kestävyyden rahallinen arvo – selvityksen, jossa konkretisoimme vähähiilisten ratkaisujen ja kestävyyden taloudelliset hyödyt yrityksille ja julkisille toimijoille esimerkkien avulla. Myös nämä julkaisut laaditaan työryhmämäisenä toimintana, yhteistyössä jäsentemme kanssa.
Lisäksi laadimme selvityksen taloudellisten kannusteiden mahdollisuuksista kestävyyden edistämisessä, perustuen parhaisiin kansainvälisiin esimerkkeihin.

2.2 Koulutusmahdollisuuksien lisääminen ja tiedon ymmärrettäväksi tekeminen

Tavoitellut vaikutukset:
Jäsenorganisaatioissa on tarvittava osaaminen kestävyysmuutoksen aikaansaamiseksi. Jäsenorganisaatiot kykenevät hyödyntämään viimeisimmän kestävyystiedon omassa toiminnassaan.
Vuonna 2026 pyrimme varmistamaan, että tarvittava kestävyystieto on helposti ja vaivattomasti saavutettavissa niin kestävyyden asiantuntijoille kuin myös muille alan toimijoille.

Vuoden 2026 toimenpiteet:

Tarjoamme jäsenistöllemme säännöllisesti, kerran kuukaudessa, järjestettäviä webinaareja sekä verkkosivuillamme jatkuvasti päivittyvän perusoppimäärän, joka muodostaa kattavan ja
helposti saavutettavan lähteen kestävyyden keskeisistä teemoista.

Järjestämme kahta erilaista webinaarityyppiä – asiantuntijawebinaareja ja perusoppimääräwebinaareja – varmistaaksemme sekä syvällisen erikoisosaamisen että helposti lähestyttävän perustiedon jatkuvan saatavuuden alan toimijoille.

Asiantuntijawebinaarit tarjoavat ajankohtaista ja yksityiskohtaista tietoa kestävyyden edistyneistä teemoista, kuten lainsäädännön muutoksista ja uusimmista tutkimuksista. Näissä pureudutaan asioihin syvällisesti niiden parissa työskenteleville asiantuntijoille. Perusoppimääräwebinaarit tarjoavat selkeästi jäsenneltyä ja helposti omaksuttavaa kestävyystietoa kaikille alan toimijoille, myös niille, joilla ei ole syvällistä kestävyyden erityisosaamista. Näin varmistetaan, että jokaisella on riittävät tiedot käytössään omassa työssään kestävyysmuutoksen edistämiseksi.

Perusoppimäärä muodostaa verkkosivuillemme oman sisältökokonaisuuden, jota kehitetään suunnitelmallisesti ja päivitetään säännöllisesti alan muuttuviin tarpeisiin. Tavoitteena on tarjota selkeästi jäsenneltyä, ajantasaista ja käytännönläheistä tietoa, joka tukee kestävien ratkaisujen käyttöönottoa ja kehittämistä. Perusoppimäärän keskeiset teemat nousevat esiin myös perustason webinaareissamme, mikä varmistaa sen, että alan toimijat saavat aina käyttöönsä luotettavan ja helposti saavutettavan tietopohjan arjen päätöksenteon tueksi. Vuonna 2026 lisäämme osaksi tätä kokonaisuutta esimerkiksi luontoon liittyvää perustietoa.

3 Edistämme kestävyystoimien vaikuttavuutta

Toiminnan kuvaus:
Tuemme ja kannustamme alaa asettamaan tieteeseen ja parhaaseen tutkimustietoon liittyviä  tavoitteita ja liittymään yhteisiin sitoumuksiin. Yhdessä tuotamme näkemyksen parhaista  mahdollisista ratkaisuista päätöksenteon tueksi niin yksityiselle ja julkiselle sektorille kuin  lainsäätäjillekin.
Vuonna 2026 keskitymme tukemaan alan yrityksiä ja hankkeita selkeiden ja  kunnianhimoisten kestävyystavoitteiden asettamisessa sekä edistämään markkinamuutosta  kannusteiden avulla ja poistamalla esteitä. Samalla kehitämme rooliamme sillanrakentajana, joka kokoaa yhteen alan haasteiden ratkaisijat ja ratkaisut.

3.1  Alan päätöksentekijöihin vaikuttaminen

Tavoitellut vaikutukset:
Alan toimijat toteuttavat aktiivisesti tieteeseen perustuvia tiekarttoja ilmastonmuutoksen ja  luontokadon hillitsemiseksi.
Vuonna 2026 teemme työtä alalla toimivien organisaatioiden kestävyystavoitteiden ja  kannusteiden vahvistamiseksi sekä tuomme esiin konkreettisia käytännön esimerkkejä ja  ratkaisuja, joiden avulla organisaatioissa ja hankkeissa voidaan edistää vaikuttavia ilmasto- ja luontoratkaisuja organisaatio- ja hanketasolla.

Vuoden 2026 toimenpiteet

Kehitämme viestintäämme teemalla “Kuplasta valtavirtaan”, jonka tavoitteena on tuoda  vaikuttamistyömme ja alan kestävyystoimet laajemman yleisön tietoisuuteen ja lisätä  vaikuttavuuttamme yhteiskunnassa. Vaikuttamistyö näkyy entistä vahvemmin jäsenviestinnässä, ja haemme aktiivisesti ansaittua medianäkyvyyttä tapausesimerkkien avulla. Tämä sisältää toimittajatapaamisia noin kahdesti vuodessa sekä kohdennettuja pitchauksia näkyvyyden varmistamiseksi.

Lisäämme Kiertotalouden green deal -sitoumuksia ja vahvistamme vaikuttamistyötämme  hyödyntämällä uusien ja nykyisten sitoutujien osaamista sekä näkemyksiä. BuildingLife-hankkeen puitteissa valmistellaan vuoden 2027 huipentavaa tapahtumaa ja  seminaaria yhdessä noin sadan sitoutuneen organisaation kanssa. Tämä yhteistyö mahdollistaa alan asiantuntemuksen kokoamisen yhteen sekä sen esiin tuomisen, mikä lisää vaikuttavuutta  niin päätöksentekoon kuin laajemminkin yhteiskunnassa.

3.2  Poliittinen vaikuttaminen

Tavoitellut vaikutukset:
Sääntely tukee vihreää siirtymää mahdollistavien ja vauhdittavien innovaatioiden syntymistä ja käyttöönottoa.
Vuoden 2026 tavoitteena on systemaattinen lakimuutosten seuranta sekä hallitusohjelmaan vaikuttamisen valmistelu verkoston kanssa.

Vuoden 2026 toimenpiteet: 

Vuonna 2026 keskitymme hallitusohjelmatavoitteiden valmisteluun vuodelle 2027  hyödyntäen korjaussuunnitelman suosituksia. Lisäksi pyrimme tunnistamaan keskeisiä  kiertotalouteen liittyviä lainsäädännön esteitä selvitystyön ja jäsenten kanssa käytävän  dialogin avulla. Seuraamme EBPD- ja EED-direktiivien implementointia, tiedottaen niiden vaikutuksista jäsenistölle, esimerkiksi asiantuntijawebinaareissa, jotta ala voi varautua tuleviin muutoksiin tehokkaasti.

3.3  Kestävyyskeskustelun johtaminen ja sidosryhmät

Tavoitellut vaikutukset:
Ala uudelleenarvioi liiketoimintansa kestävyyden planeetan kantokyvyn näkökulmasta.
Vuoden 2026 tavoitteena on kehittää rooliamme aktiivisena sillanrakentajana, joka kokoaa yhteen alan haasteiden ratkaisijat ja ratkaisut.

Vuoden 2026 toimenpiteet: 

Jatkamme valittuja pyöreän pöydän keskusteluja ja aloitamme uusia keskustelusarjoja  tunnistettujen tarpeiden pohjalta.
Alan keskeisten järjestöjen kanssa toteutettava järjestödialogi sekä kiinteistö- ja  energiateollisuuden toimijoiden välinen vuoropuhelu vakiinnutetaan osaksi toimintaa, ja niitä järjestetään säännöllisesti noin kaksi kertaa vuodessa. Kaupunkien pyöreän pöydän  keskusteluissa keskitytään kansallisten hiilijalanjäljen raja-arvojen käyttöönoton sujuvuuteen  sekä kaupunkien oman raja-arvotyön tukemiseen.

Lisäksi fasilitoimme pyöreän pöydän tilaisuuksia eri toimijatahojen kanssa, joissa tarkastellaan rahoituksen roolia alan tavoitteiden saavuttamisessa ja kannustinjärjestelmien  kehittämisessä. Kiertotaloushankkeiden pyöreän pöydän keskustelut kokoavat yhteen keskeiset kehityshankkeet, vahvistaen alan koordinaatiota ja käytännön yhteistyötä.

4 Onnistumisen varmistaminen

Toiminnan kuvaus:
Vahvistamme kykyämme vastata muuttuviin jäsentarpeisiin. Lisäämme toiminnan vaikuttavuutta tietoon perustuvalla johtamisella, ja panostamme toiminnassa mukana olevien ihmisten jaksamiseen ja hyvinvointiin.
Vuoden 2026 painopisteenä on organisaation ‘sisäisen työkalupakin’ tavoitteellinen ja tehokas hyödyntäminen ja kehittäminen.

4.1 Kehittäminen

Tavoitellut vaikutukset:
Toiminta kehittyy ja uudistuu ennakoivasti asiakastarpeiden ja toimintaympäristön muutoksen mukana.
Vuoden 2026 tavoitteena on kehittää edelleen verkostojohtamisen ja tiedolla johtamisen kyvykkyyksiämme. Kehitämme kansainvälistä yhteistyötä osana WGBC:n Eurooppa- verkoston toimintaa.

Vuoden 2026 toimenpiteet:

Vuoden tärkeimmät toimenpiteet ovat tiedolla johtamisen prosessien ja mittareiden tarkempi määrittäminen, tekoälyn systemaattisempi hyödyntäminen ja verkostojohtamisen osaamisen kehittämisprojektin jatkaminen. Kehitämme kv-yhteistyötä osana World Green Building Councilin ERN-verkostoa ja syvennämme yhteistyötä niin toiminnan kehittämisessä kuin projekteissa.

4.2 Järjestön toiminnan johtaminen

Tavoitellut vaikutukset:
Järjestön kyvykkyys luoda ja toteuttaa strategiaa paranee. Järjestön toimintatavat, talous ja henkilöstö mahdollistavat toiminnan systemaattisen kehittämisen ja kasvun.
Vuoden 2026 tavoitteena on uusien tiimin suorituskykyä ja keskinäistä yhteistyötä edistävien toimintatapojen ja käytäntöjen juurruttaminen arjen toimintaan.

Vuoden 2026 toimenpiteet:

Vuoden tärkeimmät toimenpiteet ovat järjestön muutostavoitteiden mukaisten toimintojen kattavampi projektointi, sekä projektijohtamisen, viestintäjohtamisen ja tiiminä toimimisen käytäntöjen parantaminen.