FIGBC Ohjausryhmät
Ohjausryhmätoiminnan tarkoitus on tuoda osaamista ja näkemystä FIGBC:n strategian toteuttamiseen ohjausryhmän tehtäväkuvauksen mukaisesti.
Ohjausryhmät muodostetaan niin, että niiden jäsenet edustavat FIGBC:n jäsenistöä laaja-alaisesti.
- Tuovat kokemusta ja näkemystä järjestön toiminnan kehittämisen tueksi.
- Konsultoivat FIGBC:n henkilöstöä alalla tarvittavista toimenpiteistä ja tuo tietoa päätöksenteon pohjaksi.
- Arvioivat tehtäväalueensa toiminnan vaikuttavuutta ja tuloksellisuutta sekä seuraavat toiminnan kehittymistä.
Ohjausryhmien toiminta
- Ohjausryhmiin haetaan noin viittätoista jäsentä kumpaankin.
- Ohjausryhmät perustetaan kahdeksi vuodeksi kerrallaan hallituksen päätöksellä.
- Hallitus nimittää jäsenet ja voi halutessaan nimetä edustajansa ohjausryhmään keskuudestaan.
- Ohjausryhmä valitsee keskuudestaan puheenjohtajan.
- Ohjausryhmä tapaa keskimäärin neljä kertaa vuodessa.
Haku ohjausryhmän jäseneksi
Haku FIGBC ohjausryhmiin avataan kaksivuotiskauden päättyessä. FIGBC hallituksella on mahdollisuus täydentää ohjausryhmää myös kesken kauden.
Hakuajoista tiedotetaan FIGBC jäsenfoorumien jäsenkirjeissä sekä FIGBC uutisoinnissa.
Toiminnassa noudatamme FIGBC Hallinto- ja taloussääntöä (pdf, päivitetty 9.2.2024)
Vaikuttamisen ohjausryhmän tarkoitus on ohjata FIGBC:n vaikuttamistyön kokonaisuutta
Yhdistyksen käymällä yhteiskunnallisella keskustelulla ja sitä tukevalla vaikuttamistyöllä voidaan vaikuttaa toimialaan ja sen toimintaympäristöön laaja-alaisesti. Vaikuttamistyön kokonaisuus onkin laaja ja FIGBC:n mahdollisuudet edistää kestävyyttä ovat moninaiset.
- Ohjaa FIGBC:n vaikuttamistyön kokonaisuutta.
- Ohjausryhmä auttaa muotoilemaan yhdistyksen näkemyksiä strategiateemoissa, tunnistamaan olennaisia kohderyhmiä vaikuttamiselle ja auttamaan vaikuttamistoiminnan painopisteen suuntaamisessa.
- Keinoja voivat olla esimerkiksi erilaiset markkinan omien vapaaehtoisten toimien innovointi ja kampanjointi, taloudellisten tai muunlaisten ohjausmekanismien arviointi, erilaisiin kohderyhmiin tiedolla vaikuttaminen.
Vaikuttamisen ohjausryhmän jäseneltä toivotaan kokemusta, näkemystä ja ratkaisukeskeistä asennetta kestävysmuutoksen edistämiseen kiinteistö- ja rakennusalalla.
Ohjausryhmän jäsenten valintaan vaikuttavat myös jäsenorganisaation kestävyystavoitteet, sekä henkilön oma osaaminen, näkemys ja verkostoituminen alalla. Ohjausryhmän kokoonpanon valinnassa kiinnitetään lisäksi huomiota moniammatillisuuteen ja koko jäsenistön kattavaan edustavuuteen.
Vaikuttamisen ohjausryhmän jäsenet
- Anssi Salonen, Hankekehitysjohtaja, A-Insinöörit
- Marika Hakkarainen, Head of Finnish Stakeholder Relations (yhteiskuntasuhdejohtaja), Stora Enso
- Eelis Rytkönen, Chief Impact Leader, Ylva
- Amalia Pöyry, Portfolio Manager, Mandatum Asset Management
- Tytti Bruce-Hyrkäs, Vastuullisuusliiketoiminnan kehitysjohtaja, Granlund Oy
- Miro Ristimäki, Johtava asiantuntija (TkT), Innovaatiot ja Ympäristövastullisuus, Skanska Oy
- Katri Luoma-aho, Osastopäällikkö, AFRY Finland
- Jukka Joensuu, Hankekehityspäällikkö, Ruukki Construction Oy
- Rauno Heikkilä, Professori, Oulun yliopisto
- Riina Känkänen, Head of Sustainability, Ramboll Finland
- Jari Viinanen, Ympäristöpalveluiden päällikkö, Vantaan kaupunki
- Terhi Tikkanen-Lindström, Kestävyys- ja vastuullisuusjohtaja, WSP Finland
- Elmeri Nordenswan, Vastuullisuuskoordinaattori, Castellum
- Marika Nyyssönen, Vastuullisuuspäällikkö, Helsingin seudun opiskelija-asuntosäätiö sr, Hoas
- Tuomas Hietala, Hankekehitysjohtaja, ARE Oy
- Maria Kelter, Asiakkuusjohtaja, Suunnittelutoimisto Amerikka
- Pia Lindborg, Kiinteistöjohtaja, A. Ahlström Kiinteistöt Oy
- Minttu Vilander, EVP, Sustainability, Brand & Communications, Sitowise
Tutustu tarkemmin ohjausryhmän jäseniin.
Kestävyysosaamisen ohjausryhmä ehdottaa konkreettisia keinoja vauhdittaa kestävyyssiirtymää
- Ehdottaa konkreettisia keinoja vauhdittaa kestävyyssiirtymää.
- Ohjausryhmä auttaa varmistamaan, että tunnistamme kestävyyden kannalta toimialan tiedon, toimintamallien ja osaamisen olennaisimmat tarpeet.
- Keinoja voivat olla esimerkiksi yhteisten toimintamallien, määritelmien tms. tarpeen tunnistaminen, alan osaamisen kehittäminen suoraan järjestönä tai yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa, tiedon hankinta, tuottaminen ja jakaminen.
Kestävyysosaamisen ohjausryhmän jäseneltä edellytetään näkemystä kiinteistö- ja rakennusalalla tarvittavasta uudesta tiedosta ja sen levittämisestä.
Ohjausryhmän jäsenten valintaan vaikuttavat myös jäsenorganisaation kestävyystavoitteet, sekä henkilön oma osaaminen, näkemys ja verkostoituminen alalla. Ohjausryhmän kokoonpanon valinnassa kiinnitetään lisäksi huomiota moniammatillisuuteen ja koko jäsenistön kattavaan edustavuuteen.
Kestävyysosaamisen ohjausryhmän jäsenet
- Taru Lehtinen, Arkkitehti SAFA, tuotepäällikkö, johtava asiantuntija, Rakennustieto Oy.
- Anna-Riitta Kujala, Elinvoimajohtaja, Riihimäen kaupunki
- Lauri Linkosalmi, Director Product Sustainability, Stora Enso
- Pekka Kiuru, Kestävän kehityksen johtaja, NCC
- Tanja Tyvimaa, Erityisasiantuntija, Tampereen kaupunki
- Jani Kaaresto, Vastuullisuuspäällikkö, Tuotekehityksen tiiminvetäjä, Greenled Oy
- Elina Virolainen, Osastopäällikkö, Sweco
- Janne Suhonen, Energia- ja vastuullisuuspäällikkö, Hemsö Yhteiskuntakiinteistöt Oy
- Laura Eklund, Ympäristöpäällikkö, Skanska Oy
- Simo Skogberg, Osastopäällikkö / Johtava energia- ja ympäristöasiantuntija, Sustera
- Asta Autelo, Johtaja, Energia ja vastuullisuus, Granlund Oy
- Hanna Luhtio, Yhteiskuntavastuupäällikkö, Senaatti-kiinteistöt
- Minna Jussila, CFO, Trevian Asset Management Oy
- Mikko Keinänen, Vastuullisuusjohtaja, Insinööritoimisto Leo Maaskola Oy
- Johanna Häyrinen, Head of Sustainability, Hilti (Suomi) Oy
- Hanna Haukilahti, Konsernin ympäristöpäällikkö, Destia Oy
- Tiia Pirttimaa, Director, Sustainability, Caverion Oyj
Tutustu tarkemmin ohjausryhmän jäseniin.
